2025-06-13 15:11:00
深圳特區(qū)報(bào)記者周雨萌
“大家拼音質(zhì)、拼續(xù)航、拼降噪，這些是基礎(chǔ)，但更關(guān)鍵的是能不能讓耳機(jī)真正‘融入生活’”；
“要說智能耳機(jī)的研發(fā)心得，就一個字：‘難’！就像在螺螄殼里做道場”；
“未來耳機(jī)將從‘戴在耳朵上的設(shè)備’，變成‘用在生活里的智能體’”；
“我們不做‘便宜的替代品’，而要做‘值得被記住的國貨’，要把開放式耳機(jī)賽道真正跑成中國品牌的主場”.........
冠旭電子董事長吳海全說起話來聲音柔和、不緊不慢，輕穩(wěn)的背后卻透著特有的堅(jiān)定和執(zhí)著。
近日，深圳特區(qū)報(bào)記者走進(jìn)坐落于深圳國際低碳城的冠旭電子，看著滿眼綠色的辦公環(huán)境，仿佛走進(jìn)一座“森林工廠”。這家扎根深圳28年，從代工廠到創(chuàng)立自主品牌，再到成為全球開放式耳機(jī)賽道的領(lǐng)跑者，這樣一步步堅(jiān)韌成長起來的“科創(chuàng)”企業(yè)，正在用技術(shù)硬實(shí)力與極致的創(chuàng)新精神，為中國自主品牌在細(xì)分領(lǐng)域開辟出一條高端化逆襲之路。
從“疼痛”中長起來的品牌
“2008年那場金融危機(jī)來得太突然了，就跟晴天霹靂似的。”吳海全回憶起當(dāng)初代工訂單“一夜歸零”的情景時感慨道：“工廠里1000多號員工等著開工，庫房里堆著沒做完的零件，急得我整宿睡不著覺。”金融危機(jī)猶如一場狂風(fēng)驟雨，讓冠旭電子深刻體會到主動權(quán)掌握在他人手里的滋味。
痛定思痛之后，吳海全做出了艱難決策：轉(zhuǎn)型做自主品牌。
2012年，Cleer品牌誕生，它承載著“不想再給別人做嫁衣”的樸素信念，開啟了中國品牌在聲學(xué)領(lǐng)域的逆襲之路。
這是Cleer創(chuàng)立的第一個“痛”，吳海全以“痛則思變” 的決斷開啟了邁向自主品牌的轉(zhuǎn)型之路。
而Cleer的成長還有第二個“痛”，它來自于用戶，是被用戶的“痛”逼出來的。早在2013年，Cleer團(tuán)隊(duì)便開始瞄準(zhǔn)開放式耳機(jī)這一細(xì)分賽道。吳海全告訴記者，選擇開放式耳機(jī)，是真正從用戶的“痛點(diǎn)”里琢磨出來的——有沒有一種耳機(jī)既能讓人安心聽音樂，又可以留意周圍環(huán)境聲音？如何避免傳統(tǒng)入耳式耳機(jī)戴久了又脹又疼？運(yùn)動人士佩戴擔(dān)心聽不見車聲怎么辦？
汗泡在耳朵里難受怎么辦？......就這樣，做開放式設(shè)計(jì)的想法冒出來了。
在螺螄殼里做道場
“耳機(jī)雖小，但絕不簡單，它是一個高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程產(chǎn)品，如同在‘螺螄殼里做道場’。”吳海全這句話道盡了智能耳機(jī)研發(fā)的艱辛。他介紹，耳機(jī)研發(fā)是一場“針尖上的舞蹈”，因?yàn)榭臻g有限、能耗敏感，任何一個單元設(shè)計(jì)稍有偏差，就可能牽一發(fā)而動全身。最難的部分，就是要在如此微小的體積中，實(shí)現(xiàn)高性能、低功耗、好音質(zhì)與強(qiáng)智能的平衡與統(tǒng)一，其難度不亞于研發(fā)一部智能手機(jī)。
以開放式頭戴AI耳機(jī)CleerClip星弧為例，冠旭電子用了十余年時間進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。從2013年萌生想法，到2025年成功推出全球首款“開放式頭戴AI耳機(jī)”，十余年間，從初代產(chǎn)品到最新產(chǎn)品，冠旭電子愣是把頭戴耳機(jī)從240克做到了40克，重量縮小了近85%，輕到忘記存在。這背后不僅僅是材料的替換，更是電路壓縮、散熱優(yōu)化、結(jié)構(gòu)重構(gòu)、聲腔微型化、AI算法本地化部署及6納米6核神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器成功應(yīng)用開發(fā)等多維創(chuàng)新的疊加。
此外，Cleer不僅是好音質(zhì)的代名詞，它也是AI技術(shù)在穿戴設(shè)備領(lǐng)域的推動者。吳海全說：“它必須是‘聲學(xué)底子’和 ‘AI腦子’的結(jié)合體”。其最新推出的CleerARC 5音弧新一代開放式AI耳機(jī)，攜手THX、DTS與杜比音效帶頭部跟蹤這三大全球頂尖音頻技術(shù)，真正讓耳機(jī)“長出了腦子”，一句HiCleer, 隨時喚醒語音助手，開會時它能實(shí)時轉(zhuǎn)寫筆記，跟外國客戶聊天能同聲傳譯，跑馬拉松時還能實(shí)時記錄心率血氧數(shù)據(jù)......
“音質(zhì)要像演唱會現(xiàn)場，智能要真有用，戴著要沒負(fù)擔(dān)。”這三件事Cleer都做到了。幾十年來，冠旭電子秉持著對聲學(xué)技術(shù)的超強(qiáng)定力和對創(chuàng)新應(yīng)用的不懈追求，不僅逆襲成為開放式耳機(jī)賽道的引領(lǐng)者，還把耳機(jī)打造成了融入生活的“超級終端”，真正將聲學(xué)、AI、健康監(jiān)測等技術(shù)揉成一個整體。
截至2024年，冠旭電子研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)760余人，占深圳冠旭電子公司人數(shù)近三分之一；每年研發(fā)投入占營收的9%-12%。已在全球獲得100多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)意獎項(xiàng)，累計(jì)申請知識產(chǎn)權(quán)3426余件（含專利、商標(biāo)和版權(quán)）。
小賽道，也能長出大樹
如今，不管是國際大牌還是國內(nèi)一眾手機(jī)廠商，都紛紛開始加碼開放式耳機(jī)賽道，而冠旭電子早已憑借先發(fā)優(yōu)勢和技術(shù)積累在高端市場劈荊斬棘引領(lǐng)前行。
吳海全說，中國品牌要突破“低價(jià)低質(zhì)”的刻板印象，必須有人走高端化路線，產(chǎn)品就是通行證。Cleer從創(chuàng)立之初就堅(jiān)定高端市場定位，目前業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球多個國家和地區(qū)，在國內(nèi)已發(fā)展5000多家線下體驗(yàn)店。入駐全球多個頂級零售渠道，包括國際奢侈品百貨——英國Harrods哈羅德百貨和Selfridges塞爾福里奇百貨；積極拓展線上電商平臺，確保產(chǎn)品能夠觸達(dá)廣泛的消費(fèi)者群體，為用戶提供親身體驗(yàn)的機(jī)會。
“高端市場不是自封的，而是用戶的認(rèn)同。”吳海全說，Cleer的高端化體現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)計(jì)和體驗(yàn)的差異化。“真正的高端不是把產(chǎn)品放在高柜上，而是讓更多人愿意走近、聽懂、喜歡。”這也是Cleer研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持的價(jià)值取向。
談及未來耳機(jī)發(fā)展趨勢，吳海全認(rèn)為，AI將成為標(biāo)配，耳機(jī)將從“被動播放設(shè)備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃又悄芙K端”。Cleer也正朝著“聽得懂你”的目標(biāo)邁進(jìn)，通過邊緣計(jì)算、多模態(tài)交互等技術(shù)，讓耳機(jī)成為連接現(xiàn)實(shí)與數(shù)字世界的“入口”。
作為深圳創(chuàng)業(yè)者，吳海全對這座城市充滿感恩。他說，在深圳，失敗被包容，創(chuàng)新被鼓勵，這種環(huán)境讓冠旭電子敢于在開放式耳機(jī)這個“小賽道”深耕細(xì)作。從2022年到2024年，CleerARC系列連續(xù)三年在主流電商平臺開放式耳機(jī)榜單名列前茅，印證了“小賽道也能長出大樹”的深圳創(chuàng)業(yè)奇跡。
